今年以来，丹阳农商银行围绕服务乡村振兴战略，充分发挥自身优势，创新金融产品，完善服务功能，强化内部管理，坚定不移实施普惠金融，力争实现更多金融服务“基本不用跑”，更多民生服务“就近跑一次”，进一步打造全流程金融服务，以更高质量与效率服务大众客户、支持实体经济。截至5月末，该行各项存款余额.59亿元，各项贷款余额.09亿元，分别较年初新增45.56亿元、21.84亿元，创历史新高，存贷款规模在全市金融机构中率先突破亿元大关，继续保持同业第一。同时，该行不良贷款比例继续保持下降，截至5月末，账面五级不良贷款比例为1.86%，较年初下降0.1个百分点。与之相伴的是盈利能力的持续提升，该行各项收入、金融增加值均较去年同期迅速增长。
聚焦乡村振兴战略
精耕普惠金融服务
银*企融合进一步深入。丹阳农商银行积极利用银*搭建的沟通合作平台，跟踪对接全市重点项目，为重点项目提供全方位的金融服务支持。今年以来，累计向“眼镜小镇”建设、齐梁文化旅游等重点项目和沿江装备制造产业园发放贷款，涉及基础设施、水利建设、文化旅游、产业园区建设等内容。积极推动农商行与村委会的“村银*建共建”项目，坚持用最好的*建引领最好的银行建设，以“*建+”为抓手，全面确立了建立工作联动、结对共建、工作考评“三项机制”，实现*建与业务发展的深度融合，目前已在陵口镇陵口村开展试点工作。依托全市“一镇一业、一村一品”特色发展思路，在全市范围内持续开展“金融服务进商会”活动，以实现金融资本与企业需求的有效对接，不断提高企业与金融的融合度，建立起互信、共赢、稳定的新型银企合作关系。
产品层次进一步丰富。坚持以客户需求为导向，加大产品创新和整合力度。面向全市家庭农场，定制“家庭农场贷”；面向先锋*员、头雁*员，定制“*员贷”；对接团组织，推广针对团员青年专项“青年创业贷”；依据经营商户收银通、POS机账单交易记录，定制“收单流水贷”。
服务质效进一步提升。优化完善授权制度和授信流程，大力推广“独立审批人”制度，依据不同贷款金额、业务风险大小设置不同审批人数，考核每个审批节点的效能值，有效提高信贷业务的审批效率。出台《授信客户综合服务方案》，对各类经营销售正常、不涉及担保圈链的客户，以提供有竞争力的抵押担保要求和贷款利率等方式，降低企业融资成本。同时，聘请第三方机构完成网点布局规划，计划两年内完成网点功能改造，着力推进人力服务型网点向自助化智能化、集约化网点转型，目前大部分“STM+”设备已完成布放，网点功能改造正按序时推进。
聚焦“最多跑一次”改革
焕发转型升级活力
聚焦“金融+*务”，延伸网点服务功能。借助“最多跑一次”改革，丹阳农商银行对接社保、国土资源局、市场监督局等部门，各网点推出无偿代办网上工商注册登记业务；同时，安排专人在行*审批中心驻点，解答市民各类社保卡业务咨询；在总行营业部加载了不动产抵押登记与抵押贷款“一窗受理、延伸服务”，将网点功能向“金融+*务”进行全面转型与延伸。聚焦“金融+民生”，开启智慧生活体验。围绕已发放的70万张社保卡，积极拓展社保卡在医疗、社保等多领域的智慧应用，打造涵盖社会保障、公共服务、小额支付、金融借记四大功能于一体的市民卡综合服务功能，实现市民卡的一卡多用和通用。此外，加强与电力、燃气、通讯、学校等机构和部门合作，丰富代理代办代收业务种类，着力推动金融服务与居民生活和社区商业的深度融合，打造“一站式”服务应用场景，力争让更多民生服务“就近跑一次”甚至“一次不跑”。
聚焦综合效益提升
培育新兴业务增长
推进省农担业务。丹阳农商银行与江苏省农业信贷担保公司合作，在全市推广“惠农快贷”业务，解决辖内新型农业经营主体的担保难问题。聚焦消费金融潜力深挖，加强汽车、装修、教育等消费热点的场景对接，提升场景端获客能力；继续开拓住房按揭贷款市场，看齐他行优惠*策，主动下调按揭贷款首付比例、利率上浮比例，做大做强市场规模。不断丰富产品体系，截至目前，已搭建了由存款、代理理财、代销信托和贵金属等多个业务板块组成的综合理财体系。
陈志远