TUhjnbcbe - 2021/3/9 18:12:00
医院建立基于护士岗位管理的临床护士绩效分配机制，实现护士收入与工作量、工作能力相匹配。来源：健康界作者：医院是江苏省镇江市首批确定的“优质护理服务示范工程”医院。在医改的新形势下，该院建立基于护士岗位管理的临床护士绩效分配机制。与此同时，该院还改善护理服务质量，实现优质护理服务的全覆盖和常态化，延长护理服务半径；护理队伍建设健康稳步发展，专科护理水平显著提高，护理信息化系统逐步完善，优质护理服务内涵质量不断提升。护理绩效分配：科学、规范、合理该院护理部将临床护理岗位按照工作量、风险程度等综合因素赋予相应的系数，护士绩效分配以护理工作任务、工作性质、责任风险、技术难度、服务质量及患者满意度为主要依据，同时有机结合护士层级、岗位管理及质量考核。医院还明确护士岗位绩效考核分配办法，建立护士绩效考核制度及标准，使合适的人出现在最适合的岗位，真正实现护士收入与工作量、工作能力相匹配。引入消*供应可追溯管理系统消*供应中心用先进的条形码代替原来的人工记录信息，使消*灭菌物品的信息交换均在网上进行，保证无菌物品信息采集的便捷、准确和完整，避免人工记录可能出现的误写和漏记。这个系统所具备的查询追踪功能，能使登记在案的消*物品的历史记录有据可查，帮助工作人员迅速查找每一批次消*包的清洗、消*、灭菌等环节是否合格。它也为及时召回“问题”物品和避免差错事故，奠定了良好基础。该院还建立无菌物品网上预约系统，每天收送无菌物品的时间较之前提前约半个小时，确保了物品配送的及时性和准确率。延长护理服务半径自年以来，该院开设综合护理门诊，专门给慢性压疮、伤口、造口及大小便失禁、糖尿病患者、PICC带管患者，提供专业的护理、治疗及指导。此举为住院及门诊患者提供了极大的方便，也提高了患者居家护理质量，减少了护理并发症的发生。另外，该院通过全院护理会诊、疑难病例讨论等形式，协助解决院内不同科室护理工作中遇到的各种难题，实现临床护士向专科护士再向临床护理专家的提高与发展，全院相关专科护理技能水平得到显著提升。值得一提的是，全院各种临床护理表单及专科护理表单，均已实现电子化，大大简化了护理文书的书写流程，节省了书写时间，使电子护理文书的书写更加规范。医院持续深入推进优质护理服务至今，已开展护理科研2项，发表护理论文余篇，五个病区实现无陪护病区管理。医院还选送护理人员余人次赴省内外进修学习，培养国家、省级专科护士25人，有效提升了护理服务能力和竞争力。同样欣慰的是，该院护士的收入增加，护理人员的职业荣誉感、价值感和责任感明显增强，逐步形成有利于护士职业成长的长效机制。目前该院综合护理门诊量逐步提高，患者满意度达95%以上。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇