每经记者：吴凡每经编辑：张海妮《诗经·小雅·棠棣》有：“凡今之人，莫如兄弟”、“兄弟阋于墙，外御其侮”。兄弟之间，相亲相爱很常见，即使偶尔闹了小矛盾，但每遇外侮总能并肩相抗。但古往今来，“同室操戈”的情况也时有上演。近日，木地板行业龙头大亚集团内部再次上演了一出“兄弟反目”，并且还新添了“母子反目”的“戏码”。围绕着大亚集团控制权归属事项，母亲戴品哎及其长子陈建军与次子陈晓龙站在了对立面。为什么要说“再次”？因为在去年8月，作为大亚集团控股的上市公司大亚圣象（,SZ）的实控人之一，并在上市公司担任董事的陈建军，突遭职务被解除，而提议解除其职务的竟然是大亚集团，而大亚集团背后的股东最终指向戴品哎、陈建军、陈晓龙及戴品哎之女陈巧玲。不难猜出，当时已经出现了“家族内讧”。时日至今，上述家族纷争不仅未能解决，并且还有愈演愈烈之势。“内忧未平，外患再起”。近年大亚圣象的营收增速已经出现疲态，股价也从年底的22.65元/股（前复权，下同），跌至目前的10.9元/股，今年还一度下探，跌破10元/股。次子陈晓龙掌权要将上述家族内讧“剥丝抽茧”，还原利益纠纷焦点，必须从大亚集团的股权结构说起。大亚集团共有四位法人股东，分别为丹阳市意博瑞特投资管理有限公司（以下简称意博瑞特，持股63%）、丹阳市卓睿投资管理有限公司（以下简称卓睿投资，持股18.87%）、丹阳市文达投资管理有限公司（以下简称文达投资，持股4.%）和丹阳市思赫投资管理有限公司（以下简称思赫投资，持股13.%）。其中，卓睿投资又分别持有意博瑞特16.7%的股权、文达投资%的股权和思赫投资45.%的股权，文达投资持有意博瑞特12.4%的股权。原本大亚集团的创始人陈兴康通过%持股卓睿投资及持有意博瑞特51%的股权，实际控制着大亚集团。然而，年4月28日上午，陈兴康意外摔倒，经抢救无效不幸逝世，由于陈兴康生前未立遗嘱，因此戴品哎（陈兴康的夫人）、陈建军（陈兴康的长子）、陈巧玲（陈兴康之女）、陈晓龙（陈兴康的次子）四人分别依法继承陈兴康在意博瑞特和卓睿投资的股权。根据大亚科技（大亚圣象的前身）年8月披露的公告，戴品哎持有意博瑞特31.%的股权和卓睿投资62.5%的股权，三位子女各自持有意博瑞特6.%的股权和卓睿投资12.5%的股权。同年8月，四人签署了《一致行动人协议》（以下简称《协议》）。《协议》约定，如果四方难以达成一致意见，则由戴品哎按照其意见决策并执行。四人成为大亚集团、大亚圣象之共同实际控制人。戴品哎握有大部分股权，三位子女的股权均衡，再加上协议的制衡，豪门子女夺权的戏码应该不会上演。但在陈兴康去世后，偌大的集团也不能少了“领头羊”。而在上述四人中，戴品哎早已退休；陈巧玲自年起一直在江苏银行丹阳支行任职。因此，候选人的范围就缩小至陈建军、陈晓龙两兄弟之间。《每日经济新闻》记者梳理发现，不论在大亚集团，还是在大亚圣象，陈晓龙均比他的哥哥获得了更高的职权。年7月，陈建军开始担任大亚集团董事，而他的弟弟则担任大亚集团董事局主席；而在上市公司体系中，陈晓龙在年9月担任大亚圣象董事长，并在年5月获得连任，而他的哥哥直到年5月才成为上市公司董事，此前其一直在大亚圣象的全资子公司圣象集团担任总裁职务。兄弟俩各自分管业务，外界将其解读为大亚圣象实施家族“双头治理”模式：长子陈建军分管圣象地板，弟弟陈晓龙掌管大亚人造板。这里有个小插曲，对于增补陈晓龙为公司第六届董事会董事的议案，当时的投票结果显示，公司董事翁少斌选择弃权，理由是：对董事候选人陈晓龙先生的履历情况不太了解，所以弃权。而在年10月12日，翁少斌申请辞去公司董事、总裁、董事会战略投资委员会委员职务。辞职后其仍担任圣象集团董事长职务。不过在年6月，陈晓龙替代翁少斌成为圣象集团的法定代表人，且董事长也变为陈晓龙。兄弟阋墙陈兴康去世后，虽然外界对大亚集团内部或存在权利争夺存在颇多猜测，但并无实际证据。直到年7月，大亚圣象的一纸公告将家族内讧间接地公之于众。彼时，大亚圣象公告称，控股股东大亚集团提议解除陈建军担任的公司董事等职务。同时，大亚集团推荐吴文新为公司第七届董事会董事。另外，大亚圣象还公告，公司高管吴谷华、陈钢提出辞职。通过上边的分析可以看出，由于戴品哎与陈巧玲并不掌权，因此这次事件也指向兄弟之间可能存在的矛盾。值得注意的是，上述一连串的高管变动还惊动了深交所——公司于年7月24日收到深交所的
