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江苏省丹阳中学县管校聘引发的辞职潮背 [复制链接]

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江苏省镇江市的丹阳中学,是镇江及至江苏的重点名校。年高考一本上线率90.8%,不仅在镇江排名第一,而且在江苏省所有重点高中也排到第17名。这样好的学校,离不开学校的有效管理和雄厚的师资力量。就因为一个“县管校聘”,就因为一个指标化的“跨校交流”,就搅乱了部分教师的心,一次性群体辞职10余人,其中还有省级骨干教师。虽然官方回应,是正常流动,而且多为解决两地分居等原因,但却难掩其中存在的“一刀切”“指标化”带来的不合理问题。

实质上来讲,“县管校聘”是一项好政策,它提高了教师之间的竞争意识,使优势资源向重点学校倾斜,也使得校际之间的流动,完全凭能力讲话,有能力的教师有了自己的自主权。但这项政策试点和部分地区实施多年来,同样爆发了诸多的问题。

比如优势教师资源的流向,肯定是重点学校、城镇学校,次一点的也是乡镇中心学校,乡村学校成为城镇学校教师竞聘失败的“落难所”。这些教师来到了乡村学校,一是竞争失败,肯定能力处于中下游;二是肯定一门心思想着如何回到城镇学校,不能安心工作;三是竞聘失败,心理落差大,工作生活环境落差大,难免自暴自弃,不利于乡村教学工作开展。

比如文中提到的“跨校交流”,在竞聘过程中划定跨校交流名额,无论有无必要,无论能力强弱,如果在名额范围内,就会被交流出去,使得部分教师害怕被交流出去,提前辞职。其实跨校交流应该是择优交流,也应该是按需交流,根据实际情况制订交流措施,而不是一味划名额、一刀切划线。

还有比如公平公正的问题,如果评审会构成不够科学,校长或者学校管理层的权利过大,构成人员素质参差不齐,或者不具代表性,或者有私心,都会在主观方面影响教师的评审和最终分数,出现不公平现象,造成不公正结果,也会影响“县管校聘”的政策落地。

这些问题的存在,是造成教师因“县管校聘”政策落地群体辞职的主要根源。而切实解决这些问题,因地制宜,合理施策,才是解决问题的正道,并不是官方找些看似合理的理由,搪塞过去,纵使能解决今年的群众反应,明年再有类似的问题,又怎么糊弄?

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